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騰訊
06月 13

或為壓制360 騰訊將在5.0版推微信保鏢

編輯:謝曉萍 來源:每日經濟新聞
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繼去年宣布設立10億元安全基金布局移動安全之后,騰訊董事局主席兼CEO馬化騰更是在內部聲稱,要集騰訊全公司之力打贏手機安全和瀏覽器這一仗,目標直指當下手機安全市場第一名的360手機安全衛(wèi)士。

昨日(6月12日),騰訊公司副總裁丁珂對《每日經濟新聞》記者表示,騰訊將在微信新版本5.0中推出專門保護微信以及微信支付功能安全的“微信保鏢”,預計這一功能將伴隨著微信的商業(yè)化開通上線。

這被外界認為是騰訊對360采取的“先發(fā)制人”舉措。此前,360董事長周鴻祎曾在公開場合炮轟微信隱私問題。業(yè)內普遍猜測,360可能會效仿當年的“扣扣保鏢”推出“微信保鏢”。

與此同時,騰訊更欲集合全產業(yè)鏈建立一個安全產業(yè)聯(lián)盟。據接近騰訊內部的人士透露,在安全聯(lián)盟中,除了安全廠商,手機終端廠商和芯片商亦將加入到該聯(lián)盟中。目前已經有50家廠商表示愿意加入該聯(lián)盟,預計下半年該聯(lián)盟將正式成立。

新一場3Q大戰(zhàn)開打?

“騰訊和360這場基于手機安全的大戰(zhàn)或許會成為另一場3Q大戰(zhàn)?!被ヂ?lián)網專家陳志剛如是說。

據記者了解,騰訊的安全策略分為兩部分,一是騰訊電腦管家,以PC市場為主;另一部分則是新銳的騰訊手機管家團隊,主打移動互聯(lián)網市場。

在組織架構上,騰訊手機管家團隊隸屬于剛剛完成重組的騰訊移動互聯(lián)網事業(yè)群 (MIG),其定位是平臺、流量、應用分發(fā),即主要負責入口級的流量平臺以及手機應用的分發(fā)平臺。

據丁珂透露,騰訊是希望將用戶在移動互聯(lián)網的安全需求擴張到“泛安全領域”。此前大半年時間,其一直埋頭研究產品和做調研,甚至自己親自寫代碼。

根據騰訊手機管家針對上萬名三、四線城市用戶的調研發(fā)現,用戶對于傳統(tǒng)意義上的安全需求并不大,更需要流量監(jiān)控、防垃圾短信和騷擾電話、應用權限管理、游戲和QQ安全登錄等服務性功能。“這就是泛安全概念?!?/P>

丁珂認為,360的用戶群已經飽和了,這正是騰訊的機會,而殺手锏正是已經被外界普遍認為取得移動互聯(lián)網“門票”的微信。

騰訊殺手锏是微信

據《每日經濟新聞》記者了解,在微信5.0版本中,將會開通線上支付功能,為了微信以及用戶的隱私安全,騰訊手機管家將為微信提供特別的安全服務。

這是騰訊希望借力微信推廣安全產品,還是為了防止360推出“微信保鏢”之類的產品而先發(fā)制人?

丁珂表示,騰訊手機管家迫在眉睫的壓力在于,微信一旦開始商業(yè)化嘗試,將不可避免面臨新的安全挑戰(zhàn)。比如在微信5.0要放開支付的問題上,騰訊內部至少開了十幾次會議,“內部決策,會在云查殺里面比較強地做安全的拉動。如果沒有一個放心的保護的話,微信發(fā)展這么快是很危險的?!?/P>

在陳志剛看來,移動互聯(lián)網時代,微信對騰訊的戰(zhàn)略意義毋庸置疑,因此騰訊絕不容許其他人染指,對360先發(fā)制人成為騰訊唯一的選擇。

互聯(lián)網專家曹悅平也認為,坐擁4億用戶的微信已經增加了騰訊對抗360的籌碼。某種程度上,騰訊將在這場基于安全與通訊的較量中占據上風,微信已經成為PC端的QQ一樣具有粘性的產品,騰訊一旦宣布騰訊手機管家在打“微信保鏢”概念,360要想再打微信用戶的主意也變得異常艱難。

除了龐大的微信用戶,騰訊還將在渠道上對360形成進一步的“擠壓”。

生態(tài)鏈模式待觀察

雖然有微信的鼎力護航,騰訊手機安全要出位也不是一件簡單的事情,事實上,馬化騰對于騰訊手機安全的定位也遠不止于此。

據接近馬化騰的人士透露,在馬化騰的架構中,希望在手機安全產品上打造類似于開放平臺的共享機制,目前騰訊正在試圖拉攏安全產業(yè)鏈的廠商,欲打造一個安全廠商聯(lián)盟,該聯(lián)盟將涵蓋安全廠商、芯片商、終端廠商等,目前已經有50家廠商表示愿意加入聯(lián)盟。

《每日經濟新聞》記者注意到,為了構建該安全聯(lián)盟,騰訊已經通過3個方面來拉攏安全產業(yè)聯(lián)盟廠商:為電子市場提供包括應用安全檢測和官方正版認證;對手機廠商提供安全模塊,讓手機廠商按需索??;向ROM開發(fā)商提供 “安全模塊”,以豐富ROM開發(fā)商系統(tǒng)等。

據騰訊內部人士透露,騰訊手機管家通過對三星、小米2、聯(lián)想、中興、華為、酷派等手機廠商提供“安全模塊”,為芯片廠商解決方案提供底層安全功能,并且為應用匯、豌豆莢、應用寶、百度應用等30余家電子市場提供安全檢測服務進一步占據市場。

這與360在移動安全的策略行程了鮮明的對比,可以看到的是,360在移動安全領域仍是把安全軟件當作攻城略地的利器,而騰訊則圍繞安全,拉攏盟友做大產業(yè)鏈。

“騰訊做手機安全絕不能以盈利為目的,而是要與合作伙伴一起打造安全聯(lián)盟?!倍$姹硎?。

不過,騰訊手機管家的挑戰(zhàn)在于,微信、電商兩大主要業(yè)務都處于大規(guī)模投入期,如何保證內部的輸血成為騰訊的一大考驗。

此外,陳志剛認為,360的產品體系都是圍繞安全基因而搭建,其單打獨斗的策略反而成就了其今天的市場地位,而騰訊目前在移動端擁有大量的產品,與安全聯(lián)盟廠商也存在復雜的競爭關系,如何整合底層安全架構,形成一套自己的“安全加應用”的戰(zhàn)略體系,并完成其移動互聯(lián)網生態(tài)鏈的搭建,尚需觀察。

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