從5月開賽至今,江蘇省城市足球聯(lián)賽以破竹之勢成為全民關(guān)注的文化現(xiàn)象。當(dāng)各行各業(yè)的普通人化身綠茵場上的球員,當(dāng)一張不足20元的球票撬動數(shù)百億消費,“蘇超”不僅重新定義了體育賽事的邊界,更以文化為紐帶,激活了經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的多重價值。
還記得你是從什么時候起開始關(guān)注“蘇超”的嗎?回望“蘇超”的爆火,靠的不僅僅是足球場上“真刀真槍”的“武踢”,更靠球場外“你來我往”的“文踢”。江蘇“十三太?!比司肮M酢薄獰o論是蘇州、揚(yáng)州的“詩詞Battle”,還是徐州、宿遷的“楚漢爭霸”,這些充滿地域特色的創(chuàng)意互動在社交媒體迅速發(fā)酵,讓“蘇超”以意想不到的方式破圈。
南京信息工程大學(xué)江北新區(qū)發(fā)展研究院院長、江蘇省城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長丁宏解讀,“蘇超”為什么能夠成功?其關(guān)鍵原因在于給大眾提供了情緒價值,戳中了地域文化認(rèn)同的情感共鳴:“它沒有把城市差異變成對立沖突,反而是以調(diào)侃的方式把抽象的文化概念變成了可感知、可參與的狂歡,強(qiáng)化了‘我來自哪里’的身份坐標(biāo)。江蘇多元共生的歷史積淀也為這樣的調(diào)侃提供了豐富多彩的素材,城市之間‘誰也不服誰’的競爭基因,成就了‘對抗式合作’或是‘競爭性團(tuán)結(jié)’的格局提升。”
“蘇超”不僅是一場足球賽,更是一次江蘇地域文化的集中展演。鹽城八大碗水街店經(jīng)理張?zhí)煦y就觀察到,隨著“蘇超”賽事的推進(jìn),越來越多的球迷不僅是來看球,更是來體驗城市文化,探訪當(dāng)?shù)鼐包c、品嘗特色美食,人與人之間的距離也被拉近了:“最讓我感動的是鹽城和常州比賽那場,第二天中午,常州球迷來我們店里用餐,我們看他們情緒比較低落,就主動送了一盤果盤。結(jié)果后來我們在點評軟件上看到他們長長的評價,說‘雖然比賽輸了,但被這座城市的善意暖到了’。這件事讓我特別觸動,足球不只有競技,更有人情味?!?/p>
當(dāng)文化認(rèn)同轉(zhuǎn)化為消費熱情,一場業(yè)余足球聯(lián)賽能掀起多大的消費浪潮?據(jù)江蘇省商務(wù)廳統(tǒng)計,自5月10號開賽至10月8號,全省重點監(jiān)測企業(yè)銷售額達(dá)108.85億元,同比增長34.03%,客流量同比增長31.9%。這個從江蘇土壤中“長”出來的賽事IP,讓群眾體育熱情與城市經(jīng)濟(jì)活力交織匯聚,激蕩成一股奔涌向前的“新流”。
“蘇超”成為了一種文化現(xiàn)象,也成為了一種“人人參與”的生活方式,政府、商家、市民的積極性都被充分地調(diào)動起來:賽事期間,江蘇多個商圈、景區(qū)推出打折、免票等組合優(yōu)惠,通過一張觀賽“票根”的撬動,將賽事“流量”轉(zhuǎn)化為實實在在的消費“增量”;為方便非自駕游客,不少城市開通了高鐵站直達(dá)觀賽場地和熱門景點的免費巴士;一些城市的政府和公共停車場對客地城市牌照的車輛提供免費停車服務(wù);舉辦因地制宜、煙火氣十足的觀賽配套活動。許多江蘇企業(yè)更緊緊抓住了賽事機(jī)遇,搶訂單、拓市場。江蘇賽斯人造草坪有限公司總經(jīng)理王躍說:“蘇超賽事的持續(xù)火爆,也讓足球場館、青訓(xùn)基地等建設(shè)需求激增,為我們創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇。訂單量比往年這個時候,增長到百分之三十左右?!?/p>
“蘇超”的爆火,可謂是一次政府搭臺、企業(yè)唱戲、群眾參與的精彩路演。如何將這一記“人文經(jīng)濟(jì)學(xué)”好球延續(xù)下去?丁宏認(rèn)為,“蘇超”帶來的最大啟示在于:文化不是經(jīng)濟(jì)的點綴,而是驅(qū)動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎,應(yīng)該去思考如何找到“人文經(jīng)濟(jì)學(xué)”的破局點,通過激活文化基因、構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)、創(chuàng)新消費模式,實現(xiàn)從“文化認(rèn)同”向“價值共生”的躍遷。
丁宏表示:“一方面,要注重把文化記憶轉(zhuǎn)化為可傳播的情緒載體,在商品和服務(wù)中深度植入地域文化符號,讓消費者產(chǎn)生歸屬感并自覺成為品牌文化的傳播者。一方面,要注重在文化消費中凸顯‘人’的價值和作用?!K超’的成功在于以‘歡樂足球’‘草根足球’的定位吸引廣大市民的參與,讓足球真正回歸街頭巷尾。文化消費只有在尊重人、滿足人、成就人上下功夫,才能讓消費者從被動接受者升級為價值共創(chuàng)者,形成可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)體系。此外,要注重提升文旅體商服務(wù)的品牌價值。在當(dāng)前文旅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下,塑造個性化品牌或IP是破局關(guān)鍵。要以文化基因和現(xiàn)代審美結(jié)合為內(nèi)核,加快打造具有吸引力、辨識度的文旅體商IP,實現(xiàn)品牌價值、商業(yè)空間和經(jīng)濟(jì)潛力的新突破?!?/p>
記者|江蘇廣電總臺荔枝新聞中心
李秋雨 劉正則
編輯|江蘇廣電總臺荔枝新聞中心
趙夢琰