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【燃情“蘇超”】“蘇超”特別報道:頂流 “競技舞臺”變“經(jīng)濟引擎” 實現(xiàn)“文商體旅”多方共贏

來源: 荔枝新聞中心

2025-11-06 14:26:00

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  “蘇超”首季,在短短6個月中,寫下了一部充滿理想主義、英雄主義,不斷自我完善、自我提高的進化史,畫出了一幅從賽場到城市,從江蘇到全國再到世界迅速蔓延的熱力圖,也因包含了賽事、文化、經(jīng)濟、社會等多重價值,而成為觀察足球振興和高質(zhì)量發(fā)展廣闊前景的一面多棱鏡。以“蘇超”為強力引擎,江蘇正深度推進“文商體旅”多業(yè)態(tài)深度融合,把賽事熱力轉(zhuǎn)化為消費活力,將足球的影響力延伸為城市發(fā)展的競爭力。今天的“蘇超”特別報道《頂流》,讓我們一起去了解“蘇超”賽事賦能經(jīng)濟社會發(fā)展的破題密碼。

 

  夜幕降臨,常州東哈燒烤店內(nèi)人聲鼎沸。這家街邊小燒烤攤因一塊“蘇超”廣告牌而意外出圈。在“蘇超”的帶動下,東哈的客流量大幅攀升,這個小店儼然已成為展現(xiàn)江蘇優(yōu)良營商環(huán)境和“不拒細流”發(fā)展胸懷的金字招牌。

   

  東哈·東北街邊燒烤店主張敬宇說:“這是我離我們家廣告牌最近的一次,‘蘇超’真的就是普通人的‘蘇超’,很感謝常州能給我們普通人機會?!?/p>

  從“東哈燒烤”的出圈爆火,我們既看到了聯(lián)賽本身強勁的商業(yè)吸引力,更感受到了“蘇超”守護長久價值的篤定與堅持?!疤K超”首季,在運營方面嘗試“管辦分離、市場驅(qū)動”。起初,市場反應(yīng)冷淡,首輪僅吸引6家贊助商。然而,“蘇超”主辦方,沒有急功近利,而是“靜待花開”。在迅速爆火后,商業(yè)價值不斷提升,贊助商接踵而至。但主辦方始終以“整體形象”為先,評估并規(guī)范著各個賽區(qū)的商務(wù)規(guī)則和運行。

   

  常州晉陵體育集團工作人員陳雨橋說:“不希望說因為我們常州賽區(qū)流量有了,熱度有了,那讓所有進來的門檻更高,我們支持每一顆熱愛足球的真心加入我們?!?/p>

   

  賽事贏人氣、城市贏口碑、企業(yè)贏實惠、游客贏歡樂,正是江蘇擴大“蘇超”溢出效應(yīng),實現(xiàn)多方共贏的經(jīng)濟破題新模式?!疤K超”一直保持著親民票價和免費直播的低門檻,不僅促進了體育資源的普惠共享,更有助于讓群眾流動起來、城市熱鬧起來,實現(xiàn)了口碑、效益“雙豐收”。江蘇各地以賽事為紐帶,用一張小小票根串起“吃住行游購娛”全鏈條,廣泛開展“跟著賽事去旅行”等1800多項文旅活動和130多項惠民措施,全方位打造“看球+出游”的沉浸式體驗;各地還打造573個集觀賽、購物、美食、互動娛樂于一體的“第二現(xiàn)場”,讓城市“全域變主場”。據(jù)統(tǒng)計,“蘇超”1元門票可帶動7.3元周邊消費,賽事杠桿效應(yīng)凸顯。

   

  國家體育總局局長高志丹說:“跟著賽事去旅行,‘蘇超’‘村超’火爆出圈,體育產(chǎn)業(yè)為國民經(jīng)濟增長和地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型增添了新的動力?!?/p>

   

  鹽城市民張云說:“第一次能體驗到10塊錢的球票能當(dāng)‘城市體驗券’用。拿著它不僅能看場熱血比賽,還能免費逛景點,這張票把球賽、景區(qū)和美食串在了一起,特別值?!?/p>

   

  整個“蘇超”賽季期間,主場城市比賽日A級旅游景區(qū)接待游客2511.71萬人次,同比增長17.38%;銀聯(lián)渠道異地文旅消費145.70億元,同比增長27.10%,生動演繹了賽事經(jīng)濟與城市消費的雙向賦能。更令人欣喜的是,很多外地球迷帶著考察投資目的地、探尋合作可能性的動機而來,也在“蘇超”良好的觀賽體驗中,投下了對江蘇的“信任票”。

   

  深圳球迷說:“這次來鹽城在儲能和機器人科技這塊,看到了很多有實力的公司,我們也走訪了很多企業(yè),跟這邊會加強更多地交流和合作。” 

   

   

  大象(連云港)食品有限公司總經(jīng)理嚴(yán)東鉉 說:“看到大家為了贏得那場比賽全力以赴的樣子,我深受感染,我認(rèn)為這種活力對于外國企業(yè)來說是非常好的文化?!?/span> 

   

   

  帶動消費與投資的同時,“蘇超”更通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)紐帶,推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)迭代升級。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)句容草坪研究院通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和品種改良,成功培育出適應(yīng)高強度比賽需求的專業(yè)草坪,成為“蘇超”賽場草坪的“孕育地”。這種“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的模式,為體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展提供了有益示范。 

   

  南京農(nóng)業(yè)大學(xué)句容草坪研究院院長楊志民說:“好草都是踩出來的,我們這些年在研發(fā)上,立足于選擇那些耐踐踏性特別強的,適合運動的草坪,理論上講,如果你科學(xué)養(yǎng)護的話,能夠堅持三十年不退化?!?/p>

   

  如今,“蘇超”已不僅是一場體育賽事,更是一個充滿活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。京東數(shù)據(jù)顯示,“蘇超”賽事期間,江蘇足球襪、護腿板成交額同比增長近80%,銷售排名躍升至全國第三;“蘇超”最火爆的三季度,江蘇體育行業(yè)銷售同比增長9.9%,包含文化活動服務(wù)等在內(nèi)的娛樂行業(yè)同比增長34.6%。隨著體育活力與多元業(yè)態(tài)持續(xù)賦能,“蘇超”正進一步釋放“體育+”乘數(shù)效應(yīng),推動短期賽事勢能轉(zhuǎn)化為長期發(fā)展動能,為江蘇經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入持久活力。

   

  國家體育總局體育高端智庫中國競技體育研究院副院長彭國強說:“‘體育搭臺、文旅唱戲’,‘蘇超’打破了傳統(tǒng)賽事的運營模式,它將體育賽場轉(zhuǎn)化為消費熱場,實現(xiàn)‘線上造梗-線下消費’的流量轉(zhuǎn)化,將‘競技舞臺’轉(zhuǎn)向為‘經(jīng)濟引擎’,將看球延伸為周末度假,通過一個賽事帶動了地方餐飲、旅游、住宿等多業(yè)態(tài)發(fā)展,實現(xiàn)了‘為一場比賽赴一座城’的消費趨勢,為中國足球的市場化發(fā)展提供了新模式?!?/p>

  記者│江蘇廣電總臺荔枝新聞中心

  畢然 鄭凌 陳忠耀 楊帆 楊國

  編輯│江蘇廣電總臺荔枝新聞中心

  郭晶晶

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