1972年,他生于江南水鄉(xiāng),初中畢業(yè)便踏上闖蕩之路。沒有顯赫背景,亦無(wú)資本加持,他用 33年光陰,將一縷絲線編織成千萬(wàn)家庭的安眠之夢(mèng)。他是胡明亮,江蘇明超國(guó)際貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng),一個(gè)把“被子”做到極致的實(shí)業(yè)家。
這不是一個(gè)關(guān)于財(cái)富積累的傳奇,而是一段關(guān)于堅(jiān)守、轉(zhuǎn)型與價(jià)值回歸的深沉敘事。33年來(lái),胡明亮已經(jīng)成為上千臺(tái)織機(jī)為他運(yùn)轉(zhuǎn)的老板,為國(guó)際大牌供貨、出口歐美、年產(chǎn)值數(shù)億的實(shí)業(yè)掌舵人。
已經(jīng)很少有事情能讓胡明亮驚訝,但這幾個(gè)月和淘寶國(guó)貨嚴(yán)選的相識(shí)接觸,讓他一再感觸時(shí)代變了。
回望8月底入駐淘寶國(guó)貨嚴(yán)選,讓他很慶幸趕上了一波電商的新機(jī)會(huì):入駐20天,月累計(jì)GMV突破50萬(wàn),晉升為50萬(wàn)商家;9月借助直播渠道,當(dāng)日峰值GMV突破47萬(wàn),還孵化了蠶絲枕,羽絨被,蠶絲被等高端貨盤爆款?!氨荣u貨更讓我驚喜的是,精工制造者在這里被更多人看見?!?/p>
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明超家紡在南通的生產(chǎn)基地。
從義烏到疊石橋,33年專注“織夢(mèng)”
90年代初,胡明亮在義烏做家紡批發(fā),賣的都是最基礎(chǔ)的床單被套。2002年,他敏銳察覺到市場(chǎng)變化:賣方市場(chǎng)正在轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),單純做批發(fā)已難以為繼。他果斷去往南通,在疊石橋投資建設(shè)2萬(wàn)平方米廠房,建起自己的第一家家紡工廠。從那時(shí)起,他的名字開始出現(xiàn)在一線品牌的供應(yīng)鏈名單上。
2010年,他又在鹽城投資建廠,進(jìn)軍高端紡織領(lǐng)域,專攻棉、麻、絲等天然材質(zhì),70%產(chǎn)品出口歐美,成為國(guó)際大牌的穩(wěn)定供應(yīng)商。他的企業(yè),也從最初的幾十人,發(fā)展到如今擁有千人團(tuán)隊(duì)、橫跨面料與成品的綜合性集團(tuán)。
“我們只做品質(zhì)?!边@是他當(dāng)年立下的信條,也是貫穿始終的信仰。
可時(shí)代變了。B端的輝煌,并不能自動(dòng)轉(zhuǎn)化為C端的認(rèn)知。當(dāng)消費(fèi)主權(quán)全面覺醒,人們不再只關(guān)心“誰(shuí)在用”,更想知道“誰(shuí)在做”。那些藏身于吊牌背后的制造者,正面臨前所未有的行業(yè)蝶變。
胡明亮深知:好貨,也得讓人看見。
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淘寶國(guó)貨嚴(yán)選走進(jìn)高校,讓大學(xué)生感知來(lái)自南通家紡產(chǎn)業(yè)帶源頭好貨。
義烏出身的他具有天然的“親網(wǎng)基因”,2007年就開了淘寶店,是南通最早一批觸網(wǎng)的工廠老板。但雖然地處紡織產(chǎn)業(yè)帶,當(dāng)?shù)厝狈I(yè)電商運(yùn)營(yíng)人才,店鋪始終不溫不火。
直到2022年,他帶著團(tuán)隊(duì)殺入直播賽道,一口氣做了十幾個(gè)矩陣賬號(hào),自己上陣直播,打開了局面,一個(gè)月能做到2000多萬(wàn)營(yíng)收,床品銷售線上首次超過(guò)線下。
但紅利背后也有不少煩惱:投流費(fèi)用高、退貨率一度超過(guò)50%、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)復(fù)雜?!拔覀兪亲鰧?shí)業(yè)的,不是做流量的,搞不懂那些算法和玩法?!焙髁撂寡裕懊刻毂犙劬褪撬鉘OI,算轉(zhuǎn)化,算投多少、回多少,太累了。”
他開始反思:難道做電商,就必須變成“流量商人”?有沒有一種模式,能讓工廠安心做貨,把“吆喝”的事交給更專業(yè)的人?
入局國(guó)貨嚴(yán)選半托管,讓工廠回歸工廠
8月,淘寶依托淘工廠的模式孵化了高階版的半托管業(yè)務(wù):淘寶“國(guó)貨嚴(yán)選”上線。平臺(tái)小二找到胡明亮:“我們要做高質(zhì)價(jià)比的源頭好貨,你們這樣的工廠,正是我們要找的?!?/p>
沒有復(fù)雜的入駐流程,不需要重新搭建團(tuán)隊(duì),平臺(tái)和他一起根據(jù)既往數(shù)據(jù)和線上表現(xiàn),篩選出最具競(jìng)爭(zhēng)力的貨盤:蠶絲枕、雁絨被、黑科技?xì)饽z恒溫被……這些原本只供應(yīng)高端品牌的高端產(chǎn)品,被重新包裝、定價(jià),放進(jìn)“國(guó)貨嚴(yán)選”的專屬會(huì)場(chǎng)。
更讓他驚喜的是,平臺(tái)主動(dòng)推薦達(dá)人前來(lái)“溯源直播”。
“什么叫溯源?就是達(dá)人直接來(lái)我們工廠,走進(jìn)車間,看紗線怎么變成面料,看被子怎么一針一線縫出來(lái)?!焙髁琳f(shuō),“他們不是在演播廳里賣貨,而是在真實(shí)的生產(chǎn)場(chǎng)景里講品質(zhì)故事?!边_(dá)人走進(jìn)真實(shí)車間,鏡頭掠過(guò)紡紗機(jī)、絎縫線、質(zhì)檢臺(tái),這不是表演式帶貨,而是對(duì)制造尊嚴(yán)的致敬。
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胡明亮在車間指導(dǎo)工人生產(chǎn)加工。
第一場(chǎng)直播,GMV就突破50萬(wàn)。入駐僅20天,明超家紡成為“國(guó)貨嚴(yán)選”首批50萬(wàn)級(jí)商家。9月,單日峰值沖到47萬(wàn),直播間評(píng)論區(qū)刷屏:“原來(lái)這么貴的被子,源頭才這個(gè)價(jià)?”
平臺(tái)在做“減法”,工廠在做“加法”
“國(guó)貨嚴(yán)選”的半托管模式,本質(zhì)是一場(chǎng)“分工革命”:平臺(tái)做“減法”,商家做“加法”。
減的是運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān):企業(yè)不再需要養(yǎng)龐大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),也不用過(guò)多操心投流、美工、客服。平臺(tái)統(tǒng)一承接流量分發(fā),廠家只需專注供應(yīng)好貨和服務(wù)。“就像我們當(dāng)年給大型百貨商場(chǎng)供貨一樣,但現(xiàn)在是給一個(gè)全國(guó)性的線上‘國(guó)貨精品店’供貨?!焙髁琳f(shuō)。
減的是試錯(cuò)成本:平臺(tái)小二會(huì)定期提供市場(chǎng)洞察:哪些價(jià)格帶有潛力?哪些品類正在上升?該做多少庫(kù)存?甚至直接推薦合適的達(dá)人合作。“他們會(huì)說(shuō),‘胡總,這個(gè)達(dá)人粉絲畫像和你們產(chǎn)品匹配,要不要試試?’”胡明亮說(shuō),“我們提貨,他們出人,賣多少分多少,簡(jiǎn)單直接?!?/p>
而胡明亮在做的“加法”,是產(chǎn)品迭代、品質(zhì)升級(jí)、供應(yīng)鏈響應(yīng)。他開始研究用戶畫像:線上消費(fèi)者偏愛莫蘭迪色系、床笠設(shè)計(jì)、恒溫科技被;他調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從“大而全”轉(zhuǎn)向“深而精”;他加快新品開發(fā)節(jié)奏,春夏秋冬四季上新,緊跟消費(fèi)趨勢(shì)。
據(jù)胡明亮介紹,因?yàn)榫€上的年輕人較多,對(duì)產(chǎn)品的追求也比較講究花色樣式年輕化,款式多樣等需求。從材質(zhì)上,高支高密純棉、真絲等天然材質(zhì)的需求也大幅提升。
國(guó)貨嚴(yán)選數(shù)據(jù)顯示,高科技感、天然感等新材料家居家紡消費(fèi)較淘工廠同期增長(zhǎng)了115%。為此,“明超家紡”配置的線上產(chǎn)品中,此類功能的產(chǎn)品占比超過(guò)了 50%。包括使用高科技材料氣凝膠保溫被,因?yàn)闃O輕、隔熱性能極好成為諸多媽媽買給上學(xué)孩子的首選。
因?yàn)樵醋援a(chǎn)業(yè)帶工廠,除了通常的消費(fèi)者,更具特色的消費(fèi)是鏈接更在意好價(jià)好物的大學(xué)生、單身租房人群。在胡明亮看來(lái),“年輕人都很機(jī)智,可能是在社交媒體上掌握了技巧,會(huì)很清楚直接的來(lái)選擇南通家紡產(chǎn)業(yè)帶的貨源?!彼麄兊膭傂鑴t是單人床尺寸的床墊、床單、被套。
隨著國(guó)貨嚴(yán)選的知曉度打開,這部分需求也在國(guó)貨嚴(yán)選飆升,較淘工廠同期增長(zhǎng)了400%以上。
從國(guó)貨嚴(yán)選的大數(shù)據(jù)中,胡明亮清晰的感知到鏈接了高質(zhì)價(jià)比消費(fèi)人群的國(guó)貨嚴(yán)選,消費(fèi)者對(duì)健康養(yǎng)生家居家紡需求大增。國(guó)貨嚴(yán)選數(shù)據(jù)顯示,保健、抗菌功能床品需求年增長(zhǎng)率達(dá)122%,助眠床墊成交額同比增299%?!懊鞒壹彙钡恼娼z助眠枕頭,1個(gè)小時(shí)就賣出了10萬(wàn)元,消費(fèi)者體驗(yàn)后還會(huì)追加“體驗(yàn)很好,加購(gòu)第二輪”等客評(píng)。
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“明超家紡”上線國(guó)貨嚴(yán)選的黑科技保溫被。
今年雙11,胡明亮定下目標(biāo):在國(guó)貨嚴(yán)選上單月銷售額突破1000萬(wàn),上架100-200個(gè)單品。他不再焦慮投流成本,也不再擔(dān)心庫(kù)存壓力?!捌脚_(tái)有規(guī)劃,我們有貨盤,配合好就行?!?/p>
“好物不貴,品質(zhì)為先。”這是胡明亮對(duì)“國(guó)貨嚴(yán)選”的理解,也是他這一代實(shí)業(yè)人的信仰。
“我們這代人,不信虛的。你說(shuō)一個(gè)品牌好,一個(gè)企業(yè)好,得拿出真東西來(lái)?!彼f(shuō),“現(xiàn)在好了,平臺(tái)幫我們把真東西送到消費(fèi)者手里,他們用了說(shuō)好,下次還來(lái)——這是最踏實(shí)的生意?!?/p>
【結(jié)語(yǔ)】
每一份匠心,都值得被看見
從疊石橋的車間,到千千萬(wàn)萬(wàn)用戶的臥室,一張被子的距離,胡明亮已經(jīng)走了33年。
他見證過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的尾聲,經(jīng)歷過(guò)賣方市場(chǎng)的輝煌,也挺過(guò)了微利時(shí)代的寒冬。他始終相信:只要自己產(chǎn)品夠好,總會(huì)有人慧眼識(shí)貨。
而今天,淘工廠和淘寶國(guó)貨嚴(yán)選在做的,也正是這件事——讓精工制造的匠心重新被看見,讓沉默的制造者站到臺(tái)前,讓每一份踏實(shí)做事的努力,都能換來(lái)應(yīng)有的回報(bào)。
這不是一場(chǎng)流量狂歡,而是一次價(jià)值回歸。當(dāng)平臺(tái)愿意為“好貨”背書,當(dāng)消費(fèi)者愿意為“品質(zhì)”買單,中國(guó)制造的未來(lái),有了更高的溫度與尊嚴(yán)。
胡明亮的故事,不是孤例。他是一束光,照亮更多藏在標(biāo)簽背后的面孔,告訴他們:
你做的每一塊布,每一針線,都值得被記住。
你,也該被看見。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾? 徐曉風(fēng)