行業(yè)快評｜具身智能加速，智元、傅利葉、康迪科技……中國機器人正被帶向全球場景
來源： 紫牛新聞
2025-11-06 15:36:00
在2025年這個被業(yè)內(nèi)視為“具身智能爆發(fā)元年”的時間點，人形與四足機器人正加速從實驗室走向真實場景。
特斯拉創(chuàng)始人馬斯克幾乎沒提賣得正火的汽車，反而全力推介機器人Optimus V3，并宣布2026年一季度發(fā)布，計劃年底建年產(chǎn)100萬臺的生產(chǎn)線，放話“未來特斯拉80%的價值都靠它。
技術奇觀走向?qū)嵱弥髁x
2025年，機器人技術迎來了從“炫技”到“實用”的關鍵轉(zhuǎn)折。
美國的Figure AI推出的Figure 03采用軟乎乎的織物外殼、輕量化的身體設計，首次讓人感覺“機器人和人同住”不是空想。
而國內(nèi)的宇樹科技則推出了3.99萬元的R1機器人，這個價格比一般的機器狗還便宜，號稱年底就能批量交付。
技術突破使得機器人穩(wěn)定性大幅提升。
據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在工業(yè)場景的機器人平均無故障運行時間（MTBF）可達8萬小時，而具身智能機器人雖然還達不到傳統(tǒng)工業(yè)機器人的可靠程度，但已能在特定場景中穩(wěn)定工作。
在10月舉辦的IROS 2025大會上，中國企業(yè)展示了令人矚目的技術實力。
智元機器人的“遠征A2”成為全球首個同時擁有中、美、歐三區(qū)域認證的規(guī)模化商用全尺寸人形機器人。傅利葉智能的N1機器人則以完全開源的策略，試圖構(gòu)建全球開發(fā)者協(xié)同的硬件生態(tài)。
價格下探與技術開放成為推動行業(yè)發(fā)展的兩大引擎。
加速進化公司推出的入門級具身開發(fā)平臺Booster K1，限時售價僅2.99萬元起，發(fā)售20分鐘內(nèi)首批全款訂單全部售罄。
開源性使得更多開發(fā)者能夠參與到機器人應用的創(chuàng)新中，傅利葉智能向全球開發(fā)者社區(qū)開放了包含完整物料清單、結(jié)構(gòu)圖紙、裝配指南以及基礎操作軟件代碼在內(nèi)的全棧資源包。
多元場景下的精準落地
機器人技術不再追求“萬能”，而是針對不同場景進行精準適配。
在上海虹橋香格里拉盛貿(mào)酒店，擎朗智能的XMAN-R1成為全球首個酒店具身人形服務員，承擔前廳迎賓職責，通過自然語言交互與擬人化動作主動問候抵達賓客。
醫(yī)療機構(gòu)也在引入機器人技術。廈門大學附屬心血管病醫(yī)院成功實施全球首例跨國遠程機器人輔助經(jīng)導管心臟介入手術，醫(yī)生在法國波爾多大學醫(yī)院操控廈門的機器人系統(tǒng)，為患者完成二尖瓣修復術，手術跨越1萬多公里，操作精度達亞毫米級。
總部位于浙江的康迪科技則瞄準北美和東南亞市場的特定需求，與云深處科技合作開發(fā)的兩款針對性產(chǎn)品。一是“安防巡檢四足機器狗”，解決北美地區(qū)人工成本居高不下的痛點；二是“外賣配送機器狗”，解決印尼城市高擁堵的“最后一公里配送”問題。
機器人崗位化概念正在形成。擎朗智能提出將商業(yè)服務場景拆解為獨立工作模塊，每個模塊對應單一標準化崗位，建立“機器人-崗位”的精準對應關系。這種思路有望更快推動具身人形機器人的商業(yè)化應用。
從工業(yè)到服務再到醫(yī)療，機器人展現(xiàn)出廣泛的適應性。魔法原子公司的產(chǎn)品已遠銷全球，在工廠作業(yè)、展館導覽、零售服務等多樣化場景中實現(xiàn)穩(wěn)定應用。零次方機器人則憑借國內(nèi)首家實現(xiàn)“專項場景長序列多任務連貫操作”的能力，在空間清潔賽道確立領先地位。
資本市場看好機器人賽道
資本市場對具身智能領域展現(xiàn)出前所未有的興趣。
據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，2025年Q3機器人領域共有243筆投資事件，估算總?cè)谫Y額為198.13億元。機構(gòu)投資者認為，機器人賽道可能復制新能源汽車的成長路徑。
摩根士丹利預測，到2050年全球人形機器人市場規(guī)模會達到5萬億美元。面對這一藍海市場，康迪科技們已做好卡位準備，其在美國市場的先發(fā)優(yōu)勢和成熟渠道網(wǎng)絡，使其能夠在機器人業(yè)務上快速實現(xiàn)規(guī)?；?。
在2025年WAIC展會現(xiàn)場，康迪科技CEO陳峰切身體會到機器人行業(yè)的火熱氛圍：“這屆WAIC真正‘破圈’了，成了大眾熱議的科技盛會。” 這種關注度的提升，背后是機器人技術從B端走向C端的重大轉(zhuǎn)變。
在接受北京商報記者的采訪時，康迪科技機器人產(chǎn)品負責人孟傳杰說：“當前，消費級機器人得益于國產(chǎn)化替代與規(guī)?；獢偙⊙邪l(fā)成本，市場售價大幅下降，比如部分消費級產(chǎn)品相比去年降幅約50%。而行業(yè)級機器人原廠正通過核心器件自研自產(chǎn)來逐漸降低成本，但因目前行業(yè)應用定制化程度高、研發(fā)成本占比大，其售價目前僅略有下調(diào)；未來需依靠推廣應用以進一步攤薄研發(fā)成本。”
隨著全球機器人產(chǎn)業(yè)進入黃金發(fā)展期，憑借其技術整合能力、全球渠道網(wǎng)絡和充?，F(xiàn)金儲備，國內(nèi)廠商有望在智能機器人領域開辟一片新天地。
未來的競爭將不僅是技術與產(chǎn)品的競爭，更是生態(tài)與標準之爭。以康迪科技的實踐為例，中國機器人企業(yè)只要找準場景、深耕技術、構(gòu)建生態(tài)，就有機會在全球市場中占據(jù)重要席位。
路瑤 曉風
校對 陶善工