斗魚(yú)2025年Q1財(cái)報(bào)：多項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向好，創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)60.2%
來(lái)源： 紫牛新聞
2025-05-21 18:13:00
5月20日，斗魚(yú)（NASDAQ:DOYU）發(fā)布2025年第一季度財(cái)報(bào)。本季度公司總營(yíng)收達(dá)9.47億元，其中創(chuàng)新業(yè)務(wù)、廣告及其他收入同比增長(zhǎng)60.2%至3.83億元，占總營(yíng)收比重提升至40.4%。毛利潤(rùn)為1.14億元，同比、環(huán)比分別增長(zhǎng)4.1%和62.6%；毛利率同比提升1.5個(gè)百分點(diǎn)、環(huán)比提升5.9個(gè)百分點(diǎn)至12%。
本季度，斗魚(yú)延續(xù)內(nèi)容成本控制策略，通過(guò)優(yōu)化版權(quán)采買(mǎi)與主播薪酬體系實(shí)現(xiàn)資源高效配置。同時(shí)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容，例如春節(jié)期間推出《英雄聯(lián)盟》蛇年限定福利專(zhuān)場(chǎng)，結(jié)合主播帶貨、趣味賽事等玩法，穩(wěn)固用戶流量。
本季度，斗魚(yú)通過(guò)與主流游戲廠商合作，不斷更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)玩法，提供斗魚(yú)特色的道具售賣(mài)服務(wù)，為核心游戲用戶提供了沉浸式的游戲消費(fèi)體驗(yàn)，提升了用戶購(gòu)買(mǎi)意愿。春節(jié)期間，斗魚(yú)開(kāi)啟英雄聯(lián)盟蛇年限定福利專(zhuān)場(chǎng)，涵蓋主播南波兒專(zhuān)場(chǎng)帶貨、云頂之弈4V4趣味賽事等配套直播內(nèi)容，充分利用斗魚(yú)主播、賽事資源優(yōu)化廠商合作模式。
得益于優(yōu)秀的成本控制策略，本季度斗魚(yú)運(yùn)營(yíng)虧損同比大幅減少84.3%，調(diào)整后凈虧損也出現(xiàn)大幅縮窄，同比縮窄75.6%至2090萬(wàn)元。
此外，斗魚(yú)還加大了與游戲廠商的商業(yè)化合作，推動(dòng)游戲道具售賣(mài)模式升級(jí)。例如，與《和平精英》聯(lián)合推出“和平小店”，通過(guò)玩家投票互動(dòng)決定道具品類(lèi)，提升用戶參與感；PGC節(jié)目《斗魚(yú)和平精英冒險(xiǎn)之旅》融合戶外娛樂(lè)與游戲直播，拉動(dòng)分區(qū)觀看UV增長(zhǎng)至非活動(dòng)日兩倍。此外，語(yǔ)音社交服務(wù)通過(guò)春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及流量分發(fā)機(jī)制，進(jìn)一步豐富了平臺(tái)產(chǎn)品矩陣。
電競(jìng)板塊方面，斗魚(yú)本季度轉(zhuǎn)播近40場(chǎng)官方大型賽事，包括王者榮耀KPL春季賽、無(wú)畏契約曼谷大師賽等，并推出20余場(chǎng)自制賽事及10檔娛樂(lè)節(jié)目。其中，《英雄聯(lián)盟時(shí)光杯S2》通過(guò)“搶人卡”“教練正在熱身”等創(chuàng)新賽制，帶動(dòng)觀賽時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)134%，日均賽事回流提升255%。平臺(tái)還聯(lián)動(dòng)行業(yè)資源推出《王者榮耀》重生之杯、《三角洲行動(dòng)》賞金賽等跨平臺(tái)賽事，持續(xù)優(yōu)化用戶觀賽體驗(yàn)。
斗魚(yú)通過(guò)整合全站分區(qū)資源，推出《斗魚(yú)和平精英冒險(xiǎn)之旅》《鐵魚(yú)七項(xiàng)-新年狂歡周》等PGC節(jié)目，結(jié)合春節(jié)節(jié)點(diǎn)打造Gemini新年歌友會(huì)等多元化內(nèi)容。同時(shí)，平臺(tái)發(fā)布《2024生態(tài)治理報(bào)告》，持續(xù)打擊低俗色情、網(wǎng)絡(luò)詐騙等違規(guī)行為，本季度共發(fā)布13次處理公示，進(jìn)一步凈化社區(qū)生態(tài)。
斗魚(yú)聯(lián)席CEO任思敏表示：“2025年一季度，我們專(zhuān)注于增強(qiáng)收入多元化能力和提升成本效率。本季度公司毛利率同比改善、運(yùn)營(yíng)虧損同比顯著縮窄。通過(guò)加大與游戲廠商的商業(yè)化合作，優(yōu)化語(yǔ)音業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和推廣，公司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)持續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。同時(shí)，我們逐步啟動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化進(jìn)程，動(dòng)態(tài)調(diào)配主播資源，平衡內(nèi)容供給。在此過(guò)程中平臺(tái)流量和收入規(guī)模將會(huì)受到內(nèi)容調(diào)整的波動(dòng)，我們認(rèn)為這些措施是提升公司運(yùn)營(yíng)效率的必要措施，長(zhǎng)期來(lái)看有利于公司的健康可持續(xù)發(fā)展?！?/p>
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?姜天圣
校對(duì) 潘政