走進全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心南京生物醫(yī)藥分中心實驗室,其中一間專業(yè)化細胞房自去年底起便成為初創(chuàng)企業(yè)英諾思生物科技有限公司的專屬研發(fā)空間。作為南京大學醫(yī)學院附屬鼓樓醫(yī)院的孵化項目,英諾思專注于細胞分選產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)。依托南京生物醫(yī)藥分中心為高校團隊打造的“拎包入住”式科研環(huán)境,英諾思在不到一年時間內(nèi),便成功開發(fā)出細胞分選試劑盒等系列突破性產(chǎn)品,不僅打破國外技術(shù)壟斷,其性能更達到國際領(lǐng)先水平。
英諾思生物科技有限公司董事、創(chuàng)始人王亞峰說:“中心有非常齊全的儀器設(shè)備,在了解到我們的需求以后,為我們提供了300多萬的流式分選儀,大大降低初創(chuàng)企業(yè)在這邊的創(chuàng)業(yè)成本,可以將有限的資金更多地投入到產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)上?!?/p>
除平臺設(shè)備的“硬件”支撐外,南京生物醫(yī)藥分中心還聚焦高校創(chuàng)業(yè)團隊特性,設(shè)立五億元早期項目轉(zhuǎn)化啟動資金,以科研經(jīng)費形式助力初創(chuàng)團隊完成成果概念驗證及孵化落地。同時組建了“懂技術(shù)、通市場”的技術(shù)經(jīng)理人團隊,為創(chuàng)業(yè)團隊提供涵蓋商業(yè)運營、轉(zhuǎn)化路徑到投融資服務的全流程“保姆式”創(chuàng)業(yè)支持,助力團隊走穩(wěn)成果轉(zhuǎn)化的“最初一公里”。
全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇南京)副主任吳昊說:“打破了‘不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)’這些痛點。以資金為抓手,以技術(shù)服務作為引導,去助力高校成果轉(zhuǎn)化?!?/p>
南京生物醫(yī)藥分中心的發(fā)展成效,是江蘇打造全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心的生動縮影。自去年9月落戶以來,江蘇區(qū)域中心以南京、蘇州為核心承載區(qū),聚焦生物醫(yī)藥、信息通信、先進材料等前沿領(lǐng)域,已精準對接全國高校成果4300余項,成功轉(zhuǎn)化落地121項。
改革探路,離不開制度護航。為充分激發(fā)全省高校和科研院所的創(chuàng)新活力,去年以來江蘇密集出臺職務科技成果賦權(quán)改革、科技成果轉(zhuǎn)化盡職免責、“先使用后付費”改革等20項專項政策,全方位賦能科技成果轉(zhuǎn)化。省知識產(chǎn)權(quán)部門自去年以來還大力開展高校和科研機構(gòu)存量專利盤活行動,激活更多“沉睡”專利,加速推動專利從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”。
江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)服務處處長劉宏偉說:“持續(xù)從盤活存量和做優(yōu)增量兩個方面發(fā)力。截至目前我們已完成16.1萬件存量專利盤點,推薦12.5萬件專利入選轉(zhuǎn)化資源庫,組織3萬余家企業(yè)對入庫專利開展評價、收藏、對接等工作,加快專利技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化?!?/p>
在強有力的政策引領(lǐng)下,全省創(chuàng)新活力得到充分釋放。最新數(shù)據(jù)顯示,政策推動全省高校累計轉(zhuǎn)讓、許可實施發(fā)明專利4.38萬件,轉(zhuǎn)化實施率達22.26%,較去年年底提升5.94個百分點,位居全國前列。截至六月底,全省有效發(fā)明專利量達671893件,同比增長15.57%;萬人發(fā)明專利擁有量78.81件,增幅達15.41%,科技成果轉(zhuǎn)化成效顯著。
記者丨江蘇廣電總臺荔枝新聞中心
黃蒙 何斐 康健
編輯丨江蘇廣電總臺荔枝新聞中心
胡超
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