當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月21日,美國(guó)零售巨頭沃爾瑪宣布啟動(dòng)重組計(jì)劃,將在全美范圍內(nèi)裁員約1500人,部分商品價(jià)格將于5月底上調(diào)。揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾咛皆L沃爾瑪南京超市發(fā)現(xiàn),商品價(jià)格目前沒(méi)有受到影響。
一季報(bào)穩(wěn)健但關(guān)稅承壓
公司稱(chēng)“提價(jià)裁員是必要措施”
沃爾瑪是美國(guó)最大的進(jìn)口商,其平臺(tái)上約60%的商品進(jìn)口來(lái)源是中國(guó),主要是服裝、電子產(chǎn)品和玩具等商品。該公司上周表示,由于美國(guó)貿(mào)易政策打擊了其供應(yīng)鏈并增加了費(fèi)用,除了裁員1500人外,它將在5月底之前提高部分產(chǎn)品的價(jià)格,以此消化壓力。沃爾瑪發(fā)言人對(duì)外表示:“我們一直致力于保持盡可能低的價(jià)格,而且我們不會(huì)停止這一舉措。但考慮到零售行業(yè)利潤(rùn)微薄的現(xiàn)實(shí),只能盡力而為?!边@是“優(yōu)化組織架構(gòu)、控制長(zhǎng)期成本的必要舉措”。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾呤崂硗樫Y訊及沃爾瑪財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),截至4月30日的2025財(cái)年第一季度,其全球凈銷(xiāo)售額達(dá)1656億美元,同比增長(zhǎng)2.5%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)71.4億美元,同比增長(zhǎng)4.3%。盡管業(yè)績(jī)整體穩(wěn)健,但關(guān)稅引發(fā)的成本壓力已難以忽視。
南京沃爾瑪超市商品價(jià)格暫不受影響,這是顧客在逛賣(mài)場(chǎng)。薄云峰 攝
沃爾瑪南京門(mén)店沒(méi)漲價(jià)
促銷(xiāo)“顯眼包”激發(fā)購(gòu)物欲
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾呓裉焐衔缣皆L沃爾瑪南京虹悅城店時(shí),撲面而來(lái)的是商家的促銷(xiāo)激情。入口門(mén)頭拉著“沃爾瑪泰國(guó)金枕榴蓮新上市”的促銷(xiāo)條幅,左側(cè)還有“豬肉大促”的促銷(xiāo)水牌,特別顯眼。一進(jìn)超市,沃爾瑪全球購(gòu)小程序的二維碼的海報(bào)牌被放置在入口最顯眼處,“大牌正品 保稅直發(fā)”“大牌低價(jià)無(wú)套路”等廣告語(yǔ)隨處可見(jiàn);直播帶貨的小哥賣(mài)力“種草”:“換季價(jià)滿56減20,1-9#鏈接隨意點(diǎn)!”吸引粉絲競(jìng)相下單。記者注意到,超市貨架上沐浴用品、紙品、家用保潔工具、生鮮、乳品、飲料、糕點(diǎn)、進(jìn)口商品等都分門(mén)別類(lèi)擺放有序,賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)員“腿勤嘴更熱情”,搞得你“不買(mǎi)點(diǎn)啥都不好意思離開(kāi)”。
家住邁皋橋的李女士推著手推車(chē)選購(gòu),她買(mǎi)了3袋糯米、1份前腿肉,總共花了38.33元。李女士說(shuō),她乘公交車(chē)從城北到城南,跨越半個(gè)南京城,只因?yàn)閻?ài)人特別喜歡吃五花肉,她做過(guò)多家商超比較,這里的肉價(jià)最便宜?!?/p>
沃爾瑪超市里,一位促銷(xiāo)員正在直播帶貨。 陳哲 攝
新業(yè)態(tài)對(duì)沖傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)收縮
供應(yīng)鏈多元化成“破局之鑰”
分析人士認(rèn)為,與北美市場(chǎng)的收縮形成對(duì)比的是,沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)展現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)動(dòng)能。據(jù)同花順資訊,一季度,沃爾瑪中國(guó)市場(chǎng)凈銷(xiāo)售額同比大幅增長(zhǎng)22.5%;門(mén)店可比銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率高達(dá)16.8%,較去年同期提升4.3個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò),截至一季度末,沃爾瑪在中國(guó)的大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店總數(shù)縮減至280家,較5年前減少近三成。
山姆會(huì)員店無(wú)疑是沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。近年來(lái),山姆在華始終保持著每年5-6家的高速擴(kuò)張節(jié)奏,其步伐不僅覆蓋了一線核心城市,還逐步深入張家港、晉江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的“百?gòu)?qiáng)縣”。這種下沉式的擴(kuò)張策略,精準(zhǔn)地捕捉到了新興消費(fèi)市場(chǎng)的潛力,讓更多消費(fèi)者能夠享受到山姆高品質(zhì)、高性價(jià)比的商品與服務(wù)。據(jù)業(yè)內(nèi)推算,2024年山姆中國(guó)銷(xiāo)售額有望突破1000億元,這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到沃爾瑪中國(guó)業(yè)績(jī)的七成。
采訪中有顧客反映:“沃爾瑪超市也在悄然變樣!”記者在沃爾瑪超市虹悅城店發(fā)現(xiàn),店內(nèi)增設(shè)了“掃碼購(gòu)”自助結(jié)賬區(qū),生鮮區(qū)增設(shè)了預(yù)制菜專(zhuān)區(qū)。一名店員透露,該店近半年線上訂單占比已超三成。
天使投資人、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約評(píng)論員郭濤接受揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,沃爾瑪超市裁員漲價(jià),是在關(guān)稅壓力下為緩解成本困境的無(wú)奈之舉,短期雖能減少開(kāi)支、轉(zhuǎn)移成本,但絕非長(zhǎng)久之計(jì)。而南京沃爾瑪超市深耕本土消費(fèi)場(chǎng)景,是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的積極嘗試,其貼合消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、多樣化的需求的接地氣做法,有助于增強(qiáng)用戶粘性。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?范曉林 薄云峰 陳哲
校對(duì) 王麗麗