昔日“大牌”如今掛牌59元！53歲真維斯澳大利亞門店全關(guān)閉，南京門店照常營業(yè)
來源： 紫牛新聞
2025-05-27 22:00:00
你知道“真維斯”嗎？近日，真維斯澳大利亞官網(wǎng)的網(wǎng)頁上赫然出現(xiàn)了“商店全部關(guān)閉”的字樣。而揚子晚報/紫牛新聞記者探訪真維斯南京門店時發(fā)現(xiàn)，這個昔日的大牌如今掛牌“清倉惠賣59元”。
“橙色版圖”一點點收攏
中國真維斯逆勢轉(zhuǎn)型
已有53年歷史的真維斯誕生于澳大利亞，曾以牛仔服飾風靡全球。1993年被中國企業(yè)旭日集團引入上海，當?shù)谝荒ā癑EANSWEST”的橙紅色招牌在上海街頭亮起時，年輕人追逐潮流的記憶里便刻下了它的名字。彼時真維斯門店總是擠滿試衣的年輕人，模特身上的工裝褲、格子襯衫是80后心中的“時尚象征”。巔峰時期，全球3156家門店織就了一張橙色版圖。
2012年開始，隨著眾多海內(nèi)外競爭對手的涌入，休閑服飾賽道擁擠，昔日爭霸中國步行街的真維斯銷售承壓，步入下行期。
從2013年到2016年，真維斯銷售額分別為46.8億港元、39.7億港元、28.1億港元、19.3億港元。到了2017年，真維斯關(guān)閉眾多店鋪，截至當年底，其在內(nèi)地的店鋪數(shù)量僅剩1219家，僅為巔峰時期的四成。記者據(jù)消費點評平臺不完全查詢統(tǒng)計，該品牌在北京、上海、廣州、成都和南京的店鋪僅為8家、6家、2家、5家和3家。
旭日集團發(fā)表的業(yè)務(wù)調(diào)整聲明
中國真維斯的所有者旭日集團在上月發(fā)布的《關(guān)于真維斯澳大利亞業(yè)務(wù)調(diào)整的聲明》中表示，近日，澳大利亞真維斯公司基于全球零售業(yè)態(tài)變革及當?shù)厥袌霏h(huán)境變化，作出了正常業(yè)務(wù)調(diào)整，重整了線上線下業(yè)務(wù)，優(yōu)化運營模式，（將）全力推動澳大利亞公司向電商渠道發(fā)展。2020年至2024年，中國真維斯電商銷售增長超過13倍，2024年全年電商全網(wǎng)銷售額突破60億元，創(chuàng)歷史新高。
旭日集團對外聲稱：“中國真維斯與澳大利亞真維斯屬兩所完全獨立公司，雙方業(yè)務(wù)互不影響。財務(wù)相互獨立。正因為中國真維斯的轉(zhuǎn)型成功，才帶動澳大利亞公司集中資源向電商轉(zhuǎn)型，以更適時的業(yè)務(wù)模式應(yīng)對市場變化?！?/p>
昔日省下零花錢買大牌
如今清倉惠賣引人感慨
夏日的南京商廈三樓電梯附近的真維斯門店，幾排短袖T恤整齊掛著，價簽上赫然寫著“清倉惠賣59元一件，兩件99元”。一位中年顧客邊翻揀邊感慨：“以前這可是要省一個月零花錢才舍得買的‘大牌’啊?！?/p>
真維斯南京門店掛牌59元一件清倉價促銷 薄云峰 攝
與周邊其他品牌專柜相比，藍底白字的真維斯logo非常醒目，如今的品牌代言人王一博穿著真維斯圓領(lǐng)衫的照片掛在商場最顯眼處。查看其歷任代言人，有宋閔浩、南泰鉉、郭采潔、張若昀等，都是深受年輕人喜愛的明星。
記者注意到，真維斯服裝系列款式品類挺齊全，其中圓領(lǐng)T恤衫最便宜的為純色系的圓領(lǐng)衫“清倉惠賣59元”以及超值印花T恤2件任選99元，單件49.5元；柜姐表示，目前性價比更高的是新品特惠119元3件的，純棉的，穿起來很舒適?！庇浾咚懔艘幌?，每件39.67元?，F(xiàn)場有兩位中年女性都買了2件超值印花T恤，“夏天穿一季，便宜劃得來！”
據(jù)透露，南京商廈這家真維斯門店位于城北，地理位置偏，但每天柜臺能賣掉10多件衣服，雙休日還要多一些?！睂τ谡婢S斯，70后南京市民夏先生影響特別深，“我年輕時為和女友約會，還穿著一件黑色高領(lǐng)真維斯衫，外套件休閑西裝，帥帥的小虎隊范兒?！?/p>
快時尚自有核心邏輯
情懷消費離不開潮品上新
近幾年，當快時尚品牌UR、優(yōu)衣庫、ZARA們以周為單位的更新速度席卷商場時，當直播間里9.9元包郵的T恤成為新寵時，真維斯這個曾站在潮流浪尖的品牌，似乎被困在了時光的褶皺里。知名互聯(lián)網(wǎng)專家、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員郭濤表示，真維斯從昔日快時尚領(lǐng)軍品牌滑落至如今低價清倉行列，是傳統(tǒng)服飾行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略失衡的典型案例。其巔峰期憑借牛仔服飾與橙色門店網(wǎng)絡(luò)成為潮流符號，卻因未能適配快時尚“快反供應(yīng)鏈+潮流迭代”的核心邏輯——當競爭對手們頻頻上新時，仍固守基礎(chǔ)款設(shè)計，最終被年輕消費群體邊緣化。盡管真維斯中國區(qū)通過電商轉(zhuǎn)型實現(xiàn)銷售額13倍增長，但澳大利亞本土業(yè)務(wù)清算暴露全球化布局深層缺陷：過度依賴線下門店、供應(yīng)鏈缺乏本土化響應(yīng)能力，在亞馬遜、Shein等跨境電商平臺沖擊下迅速喪失競爭力。如今50元左右T恤的清倉策略雖喚醒部分情懷消費，卻難掩品牌老化、產(chǎn)品同質(zhì)化的困境。
郭濤認為，快時尚品牌需以數(shù)字化重構(gòu)“小單快反”供應(yīng)鏈體系，將經(jīng)典元素與國潮、環(huán)保等潮流文化融合升級設(shè)計，同時跳出低價競爭陷阱，通過面料質(zhì)感與細節(jié)創(chuàng)新重塑商品“物超所值”的價值認知，方能在市場上有一席之地。
真維斯南京門店掛出99元兩件的促銷價 薄云峰攝
社交媒體上，網(wǎng)友@月牙湖拌飯這樣說道：當澳洲的橙紅色招牌依次熄滅，南京城里的59元特價區(qū)，仍在貨架上保留著一代人的青春記憶?；蛟S這就是商業(yè)世界的情懷；90后的柳女士將真維斯比作“國民校服”，她說，每個80后、90后都有一個心目中的真維斯?？傆行┢放茣鲱櫩鸵暰€，但那些與成長纏繞的消費記憶，永遠會在某個不經(jīng)意的時刻，讓中年的你在衣架前駐足，想起某個蟬鳴悠長的夏天，攥著攢了許久的零花錢，買下一件心儀T恤時雀躍的心跳。 揚子晚報/紫牛新聞記者 范曉林 薄云峰 實習生 黃瑋希
校對 潘政