在喜馬拉雅山脈煙花秀爭議后,蔡國強工作室和戶外品牌始祖鳥于9月21日分別發(fā)表聲明致歉。不過也有網(wǎng)友稱始祖鳥在海外社交媒體平臺發(fā)布的英文說明內(nèi)容與國內(nèi)版本存在差異,網(wǎng)友質(zhì)疑海外版本態(tài)度和內(nèi)容不夠誠懇,有“甩鍋”嫌疑。
9月22日,澎湃新聞記者致電始祖鳥客服,接線人員回應稱,“衷心感謝大家對青藏高原生態(tài)環(huán)境的關切與監(jiān)督,公司也深表認同和尊重,向大眾致以誠摯的歉意?!睂τ谥杏⑽闹虑感挪煌硎龅膯栴},客服稱尚不清楚具體情況,可以向(道歉)公告中的郵箱發(fā)送郵件來進行反饋。當被問及始祖鳥海外賬號運營團隊是否為國內(nèi)團隊時,客服亦表示沒有相關信息。
9月21日,始祖鳥在國內(nèi)社交平臺發(fā)布的致歉信中指出,“近期品牌贊助的蔡國強《升龍》藝術項目引發(fā)了廣泛的公眾討論,該項目本是希望通過藝術家的創(chuàng)作,提升對高山在地文化的關注。盡管懷揣這樣的初心,在作品呈現(xiàn)過程中仍出現(xiàn)偏差甚至偏離。大家的肺腑之言讓我們警醒:對藝術表達邊界的評估需要更加專業(yè),對自然的敬畏需要更加謙卑?!?/p>
始祖鳥指出,“我們深知僅僅道歉是遠遠不夠的,我們有責任在政府部門監(jiān)管下,配合藝術家團隊對該項目全過程的環(huán)境生態(tài)影響進行復核,邀請第三方專業(yè)環(huán)保機構(gòu),開展嚴謹而透明的評估工作。我們承諾:將依據(jù)評估結(jié)果與社會各界的反饋,展開及時有效的補救行動?!?/p>
始祖鳥海外公告則顯示,“近期在青藏高原舉辦的煙花表演活動與始祖鳥的品牌價值觀不符。我們已關注到大家的擔憂,我們同樣對此深感關切。該事件直接違背了我們對于戶外空間的承諾、我們的品牌本質(zhì),以及我們致力于為用戶和社區(qū)創(chuàng)造的品牌形象。我們對此深感遺憾,并在此鄭重致歉。”
公告還指出,“我們正與涉事的當?shù)厮囆g家及中國團隊直接溝通處理此事,并將調(diào)整工作流程以確保不再發(fā)生類似事件。我們要求所有活動都必須體現(xiàn)環(huán)保理念,絕不容忍任何與之相悖的行為。我們已開始著手減輕該事件對環(huán)境和社會造成的影響?!?/p>
9月19日,始祖鳥與藝術家蔡國強聯(lián)合在西藏喜馬拉雅山脈點燃大型煙花《升龍》。但網(wǎng)友指責上述活動欠缺考慮,無視喜馬拉雅山脈環(huán)境。
始祖鳥品牌一直以來被稱為“戶外頂流”,該品牌平均服裝價格在4000到6000元,網(wǎng)友調(diào)侃為“中產(chǎn)標配”。近年來在各地區(qū)、渠道和類別中均取得不錯的業(yè)績。
此次爭議后,不少戶外愛好者稱,將停購始祖鳥產(chǎn)品,稱“穿鳥服等于支持破壞”,對其品牌口碑、形象以及市場表現(xiàn)或?qū)⒃斐梢欢ㄓ绊憽?/p>
需要注意的是,此次煙花秀爭議也發(fā)生在始祖鳥母公司亞瑪芬大中華區(qū)高層人事變動后。據(jù)亞瑪芬體育官網(wǎng)信息,今年6月下旬,Jeffery Ma(馬磊)被任命為亞瑪芬體育大中華區(qū)總裁,并于2025年7月1日接替前任大中華區(qū)總裁姚劍,同時加入亞瑪芬全球領導團隊。馬磊此前擔任過中喬體育的首席執(zhí)行官,還在滔搏及阿迪達斯擔任過高管職務。姚劍在任期間帶領始祖鳥在大中華市場實現(xiàn)顯著業(yè)績增長。
亞瑪芬體育在2019年起被安踏集團牽頭的一個投資財團收購,于2024年2月初赴美上市。主要分戶外功能性服飾、山地戶外服飾及裝備和球類及球拍裝備三個細分業(yè)務。高端戶外裝備品牌Arc'teryx(始祖鳥)、法國山地戶外越野品牌Salomon(薩洛蒙)、美國網(wǎng)球裝備品牌Wilson(威爾勝)是上述三個細分市場中的核心品牌。
8月下旬,亞瑪芬體育(NYSE:AS)發(fā)布2025年第二季度財務業(yè)績。今年上半年,亞瑪芬實現(xiàn)營收達27.09億美元,同比增長23.46%;實現(xiàn)營業(yè)利潤為2.58億美元,同比增長1.57倍;歸母凈利潤為1.53億美元,同比增超108倍。需要指出的是,亞瑪芬一季度凈利1.35億美元,上年同期為510萬美元,同比增超25倍。二季度盈利,也與收到1900萬美元的政府補助有關。
亞瑪芬管理層在二季度財報電話會上指出,鞋履業(yè)務將成為始祖鳥實現(xiàn)大規(guī)模且可持續(xù)盈利增長的重要引擎。不過,隨著薩洛蒙品牌的逐漸崛起,始祖鳥在亞瑪芬集團中的增速逐漸放緩,增長動力已不比從前。
9月18日,亞瑪芬在官網(wǎng)重申長期財務策略并上調(diào)2025年第三季度業(yè)績指引。公告指出,預計2025年第三季度營收同比增長將達到20%左右,此前預計約20%。此外,公司現(xiàn)預計調(diào)整后營業(yè)利潤率將達到或超過此前12%至13%的預期區(qū)間上限。
安踏體育(2020.HK)半年報顯示,上半年業(yè)績超市場預期,再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)收入385.44億元,同比增長14.3%;股東應占溢利(不包括分占合營公司損益影響)同比上升14.5%至70.31億元。安踏集團管理層在業(yè)績會上指出,相信中國運動市場的長期增長空間依然龐大,短期內(nèi)的增速也將繼續(xù)跑贏整體的消費,特別是戶外的賽道仍處于增長周期的高速階段,將繼續(xù)維持很好的增長。
安踏集團于1999年創(chuàng)立,于2007年在港交所上市。2009年起,安踏集團開啟了收并購之路,構(gòu)建差異化的多品牌矩陣。目前旗下品牌包括ANTA(安踏)、FILA(斐樂)、DESCENTE(迪桑特)、KOLON SPORT(可隆體育)及MAIA ACTIVE(瑪伊婭服飾)等,并為始祖鳥母公司Amer Sports(亞瑪芬體育)的最大股東。今年5月,安踏集團完成對德國專業(yè)戶外品牌JACK WOLFSKIN(狼爪)的收購,定位大眾至中端戶外市場。8月27日,集團宣布與韓國時尚集團MUSINSA結(jié)成戰(zhàn)略合作,雙方成立合資公司“MUSINSA中國”。
截至9月22日午間收盤,安踏報93.35港元/股,跌3.56%,開盤一度跌超7%,今年以來股價漲超兩成。