押注中國(guó)創(chuàng)新源頭，外資的投資邏輯變了
來(lái)源： 第一財(cái)經(jīng)
2025-09-11 08:58:00
從產(chǎn)品銷售、授權(quán)許可到產(chǎn)能布局、研發(fā)投入加碼，再到前瞻性地押注中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)，以共建創(chuàng)新生態(tài)圈——跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的投資邏輯正在重塑。
創(chuàng)新源頭在中國(guó)
“中國(guó)不僅是拜耳全球最重要的市場(chǎng)之一，也已經(jīng)是全球的創(chuàng)新策源地?！苯?，拜耳處方藥事業(yè)部全球業(yè)務(wù)發(fā)展與授權(quán)許可負(fù)責(zé)人尤根·?？斯兀↗uergen Eckhardt）在Co.Lab（全球生命科學(xué)共創(chuàng)平臺(tái)）在華開幕一周年活動(dòng)上告訴第一財(cái)經(jīng)，中國(guó)不僅擁有全球生物醫(yī)藥第二大市場(chǎng)規(guī)模，而且其產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)具有強(qiáng)大的生命力，正在從創(chuàng)新跟隨轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲膭?chuàng)新源頭，引得國(guó)際資本市場(chǎng)高度關(guān)注。
正因?yàn)槿绱?，他們選擇在中國(guó)成立其全球首個(gè)鏈接風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的平臺(tái)拜耳Co.Lab創(chuàng)投聯(lián)盟，并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與兩家中國(guó)生物技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)簽約。
這標(biāo)志著這家全球制藥巨頭在華開放創(chuàng)新戰(zhàn)略邁出了重要一步?！爸袊?guó)創(chuàng)新具備走向全球的巨大潛力，要對(duì)可能成為行業(yè)首發(fā)或最優(yōu)資產(chǎn)及早布局?！卑？斯卣f(shuō)，未來(lái)拜耳將持續(xù)深化與本地創(chuàng)新力量的合作，推動(dòng)更多突破性創(chuàng)新，為應(yīng)對(duì)全球健康挑戰(zhàn)提供中國(guó)方案。
押注中國(guó)創(chuàng)新源頭的不只是醫(yī)藥企業(yè)。
作為年收入近920億美元的全球食品飲料巨頭，百事公司近年來(lái)在亞太地區(qū)持續(xù)推動(dòng)“綠色加速器”項(xiàng)目，構(gòu)建了一個(gè)特殊的生態(tài)：百事公司提供應(yīng)用場(chǎng)景和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)顛覆性技術(shù)，風(fēng)投機(jī)構(gòu)注入戰(zhàn)略思維。
在今年“綠色加速器項(xiàng)目”收獲的270份申請(qǐng)中，中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)占比達(dá)17%，最終在十強(qiáng)席位中占據(jù)半壁江山，其中弓葉科技與Service Enviro SCAD Inc.都是入選的中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)。
早在2020年，法國(guó)電氣巨頭施耐德電氣就通過(guò)創(chuàng)贏計(jì)劃致力于打造集創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化于一體的平臺(tái)。今年，在聚焦綠色智能智造和綠色能源管理的雙營(yíng)模式基礎(chǔ)上，該公司打造了AI+探索營(yíng)，旨在挖掘AI技術(shù)融合行業(yè)場(chǎng)景的應(yīng)用潛力。
為本土創(chuàng)新鏈賦能
面對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈在全球價(jià)值鏈的地位演變，外資以往主要靠產(chǎn)品和技術(shù)輸出的模式已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局，而通過(guò)鏈接技術(shù)、資金及其全球化資源的模式與本土產(chǎn)業(yè)深度融合，不僅能讓外資企業(yè)更好地分享中國(guó)市場(chǎng)的巨大機(jī)遇，也有利于推動(dòng)中國(guó)本土生態(tài)圈的繁榮與技術(shù)進(jìn)步，形成共贏。
在?？斯乜磥?lái)，生物醫(yī)藥行業(yè)本身存在一些共性挑戰(zhàn)，比如研發(fā)周期長(zhǎng)、成本高、成功率低等。正是因?yàn)槔щy，更需要通過(guò)生態(tài)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)更加靈活和可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
他提出，拜耳Co.Lab創(chuàng)投聯(lián)盟一方面希望幫助入駐企業(yè)擴(kuò)大曝光度，更好吸引來(lái)自國(guó)際創(chuàng)投的資本，為創(chuàng)新項(xiàng)目籌措資金；另一方面將助推中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)鏈接拜耳的全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而獲取全球創(chuàng)新資源，支持中國(guó)本土生物醫(yī)藥系統(tǒng)的發(fā)展。
拜耳Co.Lab創(chuàng)投聯(lián)盟的首批合作方為上實(shí)資本、君聯(lián)資本、IDG資本和康君資本。目前，拜耳Co.Lab在華已攜手7家生物醫(yī)藥初創(chuàng)企業(yè)，包括前述簽約的宇道生物和翱路醫(yī)藥，以及益杰立科、伊米諾康、銳正基因、凌泰氪生物和騰砥生物，至此初步形成了涵蓋小分子、核酸藥物、環(huán)肽藥物、抗體平臺(tái)、基因編輯、AI藥物發(fā)現(xiàn)等創(chuàng)新技術(shù)及賽道的生物醫(yī)藥創(chuàng)新集群。
作為百事2025年“綠色加速器項(xiàng)目”十佳入圍者，弓葉科技創(chuàng)始人兼CEO莫卓亞表示，廢棄物復(fù)雜多變、標(biāo)準(zhǔn)化不足、技術(shù)水平參差不齊以及經(jīng)濟(jì)性壓力，都是當(dāng)前中國(guó)在處理固廢中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。為此，除了依托AI與公司建立的固廢數(shù)據(jù)庫(kù)等優(yōu)勢(shì)，百事“綠色加速器項(xiàng)目”推出的一系列可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略舉措，能夠幫助企業(yè)獲得導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)、專項(xiàng)加速基金扶持以及對(duì)接頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈資源等多維賦能。隨著廢舊塑料、廢紡、金屬等資源的再生利用率不斷提高，中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的龐大規(guī)模將吸引越來(lái)越多的資本和技術(shù)進(jìn)入。
莫卓亞認(rèn)為，中國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正在進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的階段。一方面，國(guó)家層面不斷出臺(tái)政策，推動(dòng)資源節(jié)約與再利用；另一方面，消費(fèi)端和品牌方也在積極響應(yīng)“雙碳目標(biāo)”和綠色發(fā)展要求，“循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不再是單純的環(huán)保議題，而逐漸成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分”。
中國(guó)有機(jī)廢棄物處理與可持續(xù)資源管理企業(yè)Service Enviro SCAD 的CEO徐松雯告訴第一財(cái)經(jīng)，綠色產(chǎn)能替代、廢棄資源化產(chǎn)業(yè)化以及守護(hù)土地根本，是可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。未來(lái)5至10年，是產(chǎn)業(yè)專家認(rèn)為的“中國(guó)可持續(xù)農(nóng)業(yè)體系成型的戰(zhàn)略窗口期”。
然而，在有機(jī)廢棄物處理方面，產(chǎn)業(yè)面臨技術(shù)瓶頸突出、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)困難、產(chǎn)業(yè)鏈尚未貫通等難點(diǎn)。她舉例道，公司目前已在江蘇省宜興市建成了全球首個(gè)大田秸稈SCAD技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)工廠，并在百事公司亞太地區(qū)“綠色加速器項(xiàng)目”支持下，于無(wú)錫市惠山區(qū)成功進(jìn)行了田間種植試點(diǎn)。
徐松雯認(rèn)為，這不僅是一次技術(shù)驗(yàn)證，更是一場(chǎng)“可持續(xù)農(nóng)業(yè)商業(yè)化落地”的深度探索，同時(shí)標(biāo)志著跨國(guó)企業(yè)與中國(guó)本土創(chuàng)新的深度耦合，印證了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造是綠色轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)力。